Comment passer du « je » au « nous » ? Toute équipe porte en elle son devenir, son potentiel de développement. Avoir un regard extérieur sur son fonctionnement, sur les qualités des relations, sur une vision partagée permet une confrontation, une transformation, une création vers une nouvelle équipe.

Je propose d’accompagner le changement et les transitions pour en faire comprendre le sens, l’intérêt, les objectifs, oser explorer les incertitudes en « co-opération », en « co-création », en « co-responsabilité », en « co-nfiance », et avec humour .

« Etre avec » et « aller vers » : il s’agit alors d’ouvrir d’autres possibles, ajuster son organisation ou ses comportements en intégrant la dimension stratégique, opérationnel, relationnel.

Dans un environnement hyper concurrentiel, le « capital compétence » d’une entreprise est un actif tangible et biodégradable, le coach permet ainsi aux organisations de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations en restant au service de la stratégie et du développement et en mobilisant les énergies des équipes pour optimiser la performance et l’intelligence collective :